あなたの「外部右腕」
経営者の壁打ち相手として、意思決定の整理、優先順位の明確化、経営課題の構造化、 経営会議の論点整理などを継続的に支援します。
- 経営判断の壁打ち
- 経営課題の整理・優先順位付け
- 経営会議・幹部会議の伴走
- 新規事業や組織課題の相談
Philosophy
「満福」という社名には、物質的な豊かさだけでも、精神的な満足だけでもない、 両面の幸福が広がっていく社会をつくりたいという願いを込めています。 経営者・管理職・チーム・事業の成長を支え、その価値がまた次の幸福を生む循環を目指します。
Services
満福は、単に仕事を代行するのではなく、経営者やリーダーが前に進める状態をつくることを重視します。
経営者の壁打ち相手として、意思決定の整理、優先順位の明確化、経営課題の構造化、 経営会議の論点整理などを継続的に支援します。
管理職やリーダーが「自分で考え、対話し、育てる」力を身につけるための メンタリング・コーチング・制度づくりを行います。
IT事業責任者や経営者に伴走し、技術と事業の橋渡しを支援。 プロジェクトの前進に必要な整理・判断・推進をサポートします。
Strengths
事業課題を「経営」「人」「現場」「技術」のどれか1つに閉じず、全体として捉えます。 現実的に動く支援へつなげるのが特徴です。
正解を一方的に渡すのではなく、対話を通じて整理し、本人や組織が自走できる状態をつくることを重視します。
単発の助言で終わらず、継続的な伴走を通じて意思決定・実行・振り返りのサイクルを支えます。
売上や拡大だけではなく、人の尊厳や納得感、組織の健全さも大切にしながら、持続的な成長を目指します。
For You
Flow
現状の課題、目指したい姿、背景を丁寧にお伺いします。
論点を整理し、伴走の進め方や支援内容をご提案します。
定例ミーティングや1on1を通じて、実行と前進を支えます。
取り組みを振り返り、状況に応じて支援内容をアップデートします。
Company